4月份，鋁型材公司合計實現峰谷電節支90.7萬度，首次突破90萬度大關。
    

多用成本更低的谷電組織生產，是鋁型材公司實現2013年降本增效目標的重要措施之一。鋁型材公司一是在各種場合強調峰谷電節支的重要性，并出臺嚴格的峰谷電節支考核措施，每旬通報一次各生產線峰谷電節支情況，用數據量化對部門中層、作業長等基層管理骨干進行掛鉤考核，也引導各部門、生產線不斷提高谷電的利用比例。二是對各部門按錯鋒生產方式進行重新排班，鼓勵各班組按照新排班方式，提高生產效率，在完成生產任務的同時減少峰電時段的開機。三是組織各部門對時效爐等大功率設備進行錯鋒生產精細化管理，通過適當調整進出爐時間，錯開峰電時段升溫等，進一步提高峰谷電節支水平。通過各部門的共同努力，在3月份實現峰谷電節支86.7萬度的基礎上，4月份首次突破了90萬度大關，較好地發揮了降本增效的作用。