截止至2012年12月10日，模具部已完成生產(chǎn)類模具、擠壓工具類等10100套件，比去年同期提高500多套件，提前完成公司下達(dá)全年模具生產(chǎn)10000套件的任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)造了歷年來(lái)最好生產(chǎn)水平。

 
2012年，模具部不斷加快數(shù)控化改造，新引進(jìn)的數(shù)控車床及石墨雕銑機(jī)，大大提高了模具加工的效率及加工的質(zhì)量，同時(shí)降低了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。他們通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)及技術(shù)交流、不斷提高模具設(shè)計(jì)及制作水平，部門每周定期舉行模具設(shè)計(jì)與休模人員技術(shù)交流會(huì)，并適時(shí)的舉行現(xiàn)場(chǎng)崗位操作培訓(xùn)，及時(shí)組織技術(shù)人員對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)解決。這些活動(dòng)的開展，有效地提高了模具的質(zhì)量及產(chǎn)量。使新模一次上機(jī)合格率達(dá)70.5％左右，全年部門共開發(fā)新斷面三千多個(gè)，比去年提高近50%。與此同時(shí)，他們不斷深入開展精細(xì)化管理，規(guī)范使用模具鋼精坯，降低模具鋼使用和加工成本。同時(shí)做好可回收?qǐng)?bào)廢模具的歸類、利用工作，截止至2012年10月部門共減少模具鋼投入52噸、回收利用報(bào)廢模具鋼18.4噸，共節(jié)約成本約150多萬(wàn)元。