8月份，鋁型材公司表面處理二部強(qiáng)化內(nèi)部管理，合理安排生產(chǎn)，隔熱材（含注膠，木紋材）產(chǎn)量達(dá)1124噸，首次突破千噸大關(guān)；噴涂材產(chǎn)量達(dá)2988噸，出色地完成鋁型材公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，雙雙創(chuàng)出歷史新高。
    

為完成公司生產(chǎn)任務(wù)，隔熱線大組長(zhǎng)立足現(xiàn)場(chǎng)，積極做好生產(chǎn)計(jì)劃與物流的協(xié)調(diào)工作。通過(guò)改善隔熱基材中間倉(cāng)COMMS管理系統(tǒng)，將從華銀公司借調(diào)來(lái)的人員充實(shí)到對(duì)隔熱中間倉(cāng)，對(duì)人員重新分組、排班，努力提高隔熱基材備料效率。對(duì)不配套斷面以及滯留中間倉(cāng)超15天的斷面進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，以確保隔熱材生產(chǎn)的順暢；同時(shí)通過(guò)改進(jìn)注膠隔熱的生產(chǎn)方式，實(shí)行連續(xù)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。對(duì)生產(chǎn)班組生產(chǎn)班次及人員及時(shí)調(diào)整，通過(guò)增加班組的上班天數(shù)，保證班組提高產(chǎn)量，隔熱線班組人員月上班時(shí)間按8小時(shí)/天統(tǒng)計(jì)已達(dá)30天。
    

為解決立式噴涂二線人員不足，確保設(shè)備的滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，公司于8月21日到8月31日從機(jī)關(guān)后勤人員中輪流抽調(diào)人員支援立式噴涂二線的生產(chǎn)。表面處理二部及時(shí)調(diào)整現(xiàn)有班組人員，將上件、下件班的人員由原來(lái)的四個(gè)班分成六個(gè)小組，將機(jī)關(guān)后勤人員充實(shí)到各班組，保證四班三運(yùn)的正常生產(chǎn)。 同時(shí)立式噴涂二線督促設(shè)備廠家人員盡快完成粉加粉木紋批量生產(chǎn)調(diào)試工作，于8月22日開(kāi)始進(jìn)行批量生產(chǎn)，8月份共完成粉加粉木紋材22噸。
                                                        型材六  鄭麗玲